【解码云顶体育(中国)股份有限公司之】心中有灯，执灯前行
2022-08-05
导读：本篇文章由云顶体育(中国)股份有限公司集团惠州供应链负责人谭文提供，作为塑造云顶体育(中国)股份有限公司集团企业文化的第一人，以独特的视角和极具故事性的文字，解读集团3.0时代的新气象及顺应后疫情时代而产生的百万新家。
作者 | 谭文
最近装修市场沸腾了！不是因为市场回暖了，而是因为深圳的装修市场里， “云顶体育(中国)股份有限公司装饰”莫名的出圈了。
“高速公路出入口又出现了云顶体育(中国)股份有限公司的广告了”
“深圳的电视台里也出现了云顶体育(中国)股份有限公司装饰的广告了”
“还弄了个百万新家的产品。”
“啥是百万新家？”
“云顶体育(中国)股份有限公司是不是换老板了？”
“云顶体育(中国)股份有限公司是不是背后有资本进场 了？”
“22 年的老牌装修公司不会吧？”
在深圳这个装修市场并不景气的情况下，云顶体育(中国)股份有限公司装饰频频出手，而且每次出现 都是以一种特别的姿态出场，而且每次出手感觉非常豪气。带着这些疑问和好奇， 我们通过与云顶体育(中国)股份有限公司有着渊源的中间人，试图通过他，以非常规方式来解码云顶体育(中国)股份有限公司。
一个细雨的午后，我们约在一家奶茶店见面。结果等了快一小时了，中间人 还没出现，正打算放弃的时候，中间人趿着拖鞋出现了。要了杯柠檬水，聊了起来。
（以下是中间人自述）
我也是刚从云顶体育(中国)股份有限公司产业园那边过来的。接到你的信息后，我马上就联系了云顶体育(中国)股份有限公司那边的朋友，结果他们那边也是笑而不答。所以我只好亲自跑一趟他们在南山北环大道上的产业园，正好今天在那边遇到了小刘总 (云顶体育(中国)股份有限公司深圳区域的老总)。
据小刘总跟我说，解封后，云顶体育(中国)股份有限公司的整体业绩不错。再加上云顶体育(中国)股份有限公司危机意识比较强，在 2020年疫情的时候就开始在内部研发新产品。在边研究新产品边在团队中不断实践。前年就开始了，他们内部提出理念后，马上实行，而且拥有很强的纠错能力。
印象最深的是，他们在天鹅湖三期成交了一套高端客户 (具体房号不方便透露)，在云顶体育(中国)股份有限公司的造价已经超过了200 万，最令人称奇的是，他们竟然在 60 个工作日就把这套房子给装好了，并且客户非常满意。这个 60 天工期，我觉得你们可以关注一下，他们是怎么做到的。我也很好奇，但是他没有回答我，只是又说了兰溪谷和掬月半山等好几个楼盘的工程都是控制在 60 天工期。甚至深圳客户中山 1000 平的别墅也交给他们在做，我细问刘总是怎么做到的时候，刘总讳莫如深。
▲ 满京华喜悦里实景
他们的最近在电视里亮相的产品——百万新家，我作为局外人，觉得的亮点很多，有 2 个最具杀伤力。
第一个是就像他们出街广告里说的，0增项。这个 0 增项是真实的，不再是像前几年有小公司提出来的那种。因为云顶体育(中国)股份有限公司拿着 22 年“深圳老字号”的底蕴在做背书，是动真格的，而且这对饱受装修名目繁多增项的客户来说，这简直毫无抵抗力。不过作为了解云顶体育(中国)股份有限公司的人来说，这种做法也很“云顶体育(中国)股份有限公司”，因为云顶体育(中国)股份有限公司一直是行业自律的标杆企业。
第二个就是 60 天交付。如果真的像小刘总对我说的那样，这一杀招，会将小装企直接干趴。没有任何还手能力了。因为深圳这座城市本来就是快，什么都快，效率是深圳人嘴里说得最多的。“时间就是金钱，效率就是生命”这块伫立在蛇口的这块一直影响深圳人。这一块我就不细讲了。
【后记】疫情一定抑制人们的消费动力，也会影响到各行各业。少数人收入依然呈增长态势，大多数人的收入在减少。疫情带来对未来的不确定性和焦虑情绪，导致更多人会选择控制消费或延期消费。
但好的居住环境很重要，有经济实力的家庭，在改善型家装消费上会更肯花钱。云顶体育(中国)股份有限公司装饰似乎在修炼内功的同时，找准了这一节奏。如果不出意外，还会带上一波节奏。作为资深行业人，我还是会看好云顶体育(中国)股份有限公司这一波操作，至少给沉闷的装修市场带来了一抹亮眼的“景色”。
当然，这也会给云顶体育(中国)股份有限公司带来了更大的考验。能否将这一叫好的作品，做成叫好又叫座呢？我们拭目以待。
